浮梁陶大小鎮(zhèn)策劃咨詢與規(guī)劃設(shè)計
為浮梁陶大小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)提出發(fā)展總體思路研究,并負(fù)責(zé)牽頭推進陶大小鎮(zhèn)的概念規(guī)劃及城市設(shè)計編制工作。具體通過對國家陶瓷傳承創(chuàng)新試驗區(qū)的政策分析、對景德鎮(zhèn)城市發(fā)展背景的研究、對陶大小鎮(zhèn)周邊現(xiàn)狀資源的盤點,并結(jié)合陶大小鎮(zhèn)的運營資源,提出陶大小鎮(zhèn)總體定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市運營、開發(fā)模式、實施策略等。
姚江北岸區(qū)域概念性總體規(guī)劃暨產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究
在城市發(fā)展新階段與新經(jīng)濟背景下,重新審視姚北片區(qū)的發(fā)展定位與驅(qū)動力,全方位評估產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源;立足寧波現(xiàn)實條件,結(jié)合環(huán)杭州灣大灣區(qū)建設(shè)背景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、國內(nèi)外案例經(jīng)驗等,充分挖掘基地潛能,研判姚北片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與重點培育引導(dǎo)門類,并給出具體的發(fā)展路徑建議。
滎陽市廣武鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展規(guī)劃
立足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,基地聯(lián)系鄭州中心城區(qū)-滎陽傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推動高新區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分工與滎陽傳統(tǒng)資源型經(jīng)濟升級 。根據(jù)項目的總體發(fā)展定位,明確產(chǎn)業(yè)、教育、商業(yè)和配套的配比,提出產(chǎn)品組合比選方案與多樣化的開發(fā)運營模式,以支撐業(yè)主方實際落地操作。
金茂武漢諶家磯項目策劃與概念性規(guī)劃設(shè)計
項目是金茂集團產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)武漢區(qū)域公司的首站,也是金茂繼長沙之后華中第二站。項目重點提出新的產(chǎn)業(yè)方向與產(chǎn)業(yè)體系,重點以科技創(chuàng)新、健康產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意三大方向,并就后續(xù)項目落地與資源導(dǎo)入給出明確指導(dǎo),協(xié)助金茂集團一二級土地開發(fā)落地。
鄭州信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能定位與開發(fā)咨詢
?項目重點協(xié)助開發(fā)企業(yè)在鄭州從一級市場開始獲取土地,制定總體拿地方案及相關(guān)策略。 項目業(yè)主后續(xù)分6次陸續(xù)取得相應(yīng)地塊開發(fā)權(quán),并基于策劃方案給出的建議導(dǎo)入了萬達(dá)、文化服務(wù)企業(yè)等相關(guān)機構(gòu)
南通城東新城綜合開發(fā)項目概念策劃
結(jié)合南通城市空間發(fā)展戰(zhàn)略方向,解讀城市功能、資源條件及其與核心組團發(fā)展關(guān)系,明確片區(qū)發(fā)展定位、核心功能體系與重點功能板塊及片區(qū)開發(fā)模式,并對核心板塊進行項目策劃,提出具體的開發(fā)策略。